为促进汇晶公司靶材项目建设能够更好更快更优地推进和发展，充分激发员工工作积极性和主动性，提高员工相互配合的工作效率，以能力和业绩为导向，推动项目落地、完成节点任务，由汇晶公司班子成员充分讨论、共同起草的《汇晶公司周绩效考核管理办法》通过征集大家的意见和建议，于近日完成定稿。

    2022年3月25日，汇晶公司召开以“团结奋进迎挑战 我为汇晶做贡献 ”为主题的动员大会。会上，汇晶公司董事长邓德翼宣读了《汇晶公司周绩效考核管理办法》的具体内容及实施意见，并向大家做了详细解读。其具体内容包括：出勤率、本周工作业绩、下周工作计划、工作能力、工作态度、职业素养、廉政安全等七大项考核要求。动员大会上，邓德翼深入浅出、全面细致地讲述了在项目建设拉开序幕的关键时点，制定周绩效考核制度的重要性和必要性；同时指出，为保靶材项目建设的所有工作能在规定时间节点内顺利实现，如何调动广大员工的主观能动性是开展周绩效考核工作的核心要点。会上，汇晶公司总经理王德建讲到：发挥全体员工的最大效能，充分调动大家的积极性，发挥创造力，使优者得其味，劣者有压力，并形成向上的动力，汇聚成强大的合力，这正是我们公司出台周绩效考核所要解决的最本质问题。

  集团公司党委副书记、靶材项目负责人孙彦民总结指出：本次周绩效考核办法的出台是汇晶公司动态管理的创新和运用，它的出台有利于调动员工积极性，营造良好的工作氛围，充分发挥优秀者的榜样作用；有利于考核结果与奖惩制度紧密结合；有利于汇晶全体员工整体素质的提高；有利于为员工今后的工作发展提供重要依据。要持续根据考核工作中存在的问题不断改进完善，坚持公平公正、制度化、持续化、规范化地把周绩效考核运用好，使其成为汇晶公司项目建设和工作改进的不懈推动力，为汇晶公司的未来发展奠定坚实基础。希望大家都要勇于争先，敢于创新，为汇晶公司的蓬勃发展做出自己的贡献和力量！