3月28日上午，洛单集团召开党委理论学习中心组学习会议，专题学习研讨省委书记楼阳生调研国资国企改革工作的讲话精神。会议由集团党委副书记、副董事长、总经理史建强主持，党委班子成员、相关部室和子公司负责人、党支部书记参加会议。

    会上，史建强带领大家深入学习楼阳生书记调研国资国企改革工作时的讲话。集团党委班子成员和参会中层干部均结合工作实际，就如何贯彻落实讲话精神作研讨交流发言。

    大家一致表示，要深刻学习贯彻楼阳生书记调研国资国企改革工作的讲话精神，聚焦改革重点，创新运行机制，抢抓发展机遇，以“五个坚持”实现集团“稳进提质”高质量发展。一是坚持“两个一以贯之”，把坚持党的领导、加强党的建设摆在首位。将党建工作有机嵌入公司治理体系和治理结构之中，实现与生产经营同频共振、深度融合、相互促进。二是坚持改革永远在路上，加紧谋划新一轮国企改革工作。通过持续深化改革，进一步健全现代企业制度，有效聚集核心发展要素，释放内生发展动力，形成灵活高效、富有活力的经营机制。要加强干部人才队伍建设，落实任期制和契约化管理，理顺管理层级，实现结构优化调整，打造高效能优势团队，更好地服务于企业改革发展。三是坚持有效发挥高新技术企业的核心竞争优势。通过“平台+人才”一体化建设，持续深化与浙江大学、郑州大学、河南科技大学等高校和科研院所的产学研合作，大力引进国内、外一流创新科技人才，加快专业研发平台建设，不断增强企业自主创新能力，破解高质量发展道路上的关键难题。四是坚持“发展才是硬道理”。紧紧围绕企业“一芯一屏一电”发展战略，通过理念创新、制度创新、营销创新、质量创新，实现管理创新全覆盖。要提高目标管理和预算管理水平，健全绩效考核和督查督办制度，以日保月、以月保年，压紧压实经营业绩指标，确保年度工作目标顺利实现。要通过多渠道融资，将资金投入到新材料项目建设上来，将集团实体产业做强做优做大，实现国有资产保值增值，争当半导体材料行业的排头兵、领头羊。五是坚持在发展过程中有效防范化解投资经营、安全生产、意识形态、信访稳定、党风廉政等各领域风险隐患，健全制度机制，扭紧责任链条，细化工作举措，持续提升企业本质安全水平。

    下一步，洛单集团将更加坚定锚定“两个确保”、实施“十大战略”，进一步深化国资国企改革，围绕集团“11350”年度工作目标，拿出实招、下足功夫，增强企业核心竞争力，充分释放管理效能和创新活力，把楼阳生书记的讲话精神落到实处，当好方面军、成为顶梁柱，把洛单集团打造成为聚集优势产业、新型产业、未来产业的创新高地和业内一流旗舰劲旅。