2022年6月9日上午，乐担公司党支部召开郑州“7·20”特大暴雨灾害追责问责案件以案促改专题组织生活会，集团公司党委委员、副总经理徐长江到会指导。    

       乐担公司对此次专题组织生活会高度重视，会前精心准备，结合支部自身建设和工作实际，聚焦会议主题，制定会议方案，按要求深入学习有关材料，并广泛征求意见，在此基础上认真撰写发言材料，为开好此次专题组织生活会奠定了坚实基础。会上，由党支部书记陈欣峰同志带头，乐担公司中层以上领导干部从六个方面深入剖析了自身工作中存在的典型问题，以及产生问题的深层次原因，并制定了详细的整改措施；党员之间深刻开展批评和自我批评，并征询了参加会议的党员发展对象对乐担公司党员干部的批评意见。    

       为了开好此次组织生活会，乐担公司党支部事前充分征求广大职工意见，在以案促改的同时，突出实战性。会上，支部书记陈欣峰同志进一步强调了公司安全生产月各项工作安排，特别强调要持续推动公司职工关注消防、学习消防、参与消防，不断提升全员安全素质和抵御灾害能力；并组织全体员工进行了安全知识纸质化考试。会后，乐担公司以“办公室电脑突然着火”为事故假想，组织全体员工开展消防安全应急演练；并在集团公司安全环保部的带领下，实地查看了集团公司防汛物资存放位置及使用方法，熟练掌握了灾情报警器的位置及操作方法。通过此次演练，切实提升了公司全员扑救初期火灾的能力，对安全第一、生命至上的理念有了更加深刻的认识。

      徐长江同志充分肯定了乐担公司以实际行动落实“7·20以案促改”的做法，认为乐担公司召开的组织生活会准备充分、务求实效、见人见事；同时，明确指出了乐担公司的最大风险源，并以郑州“7·20”案件问责追责为教材，深入阐述了乐担公司在安全管理、作风建设、经营发展等方面面临的形势和任务。

       最后，支部书记陈欣峰号召全体党员干部在六月承上启下的关键时点，要坚决贯彻落实集团公司“多点发力、扭亏为盈”的决策部署，力争六月起扭转持续亏损的不利局面，通过发挥党员干部和广大职工的主观能动性，挑战自己没能做成的“不可能”，迎头赶上集团公司整体良性发展的势头，以优良的工作作风和经营业绩，为企业高质量发展作出应有的贡献。