一、管理要狠,才能成事 1、谁“狠”谁才能活下来,竞争日益激烈的职场中,没有一个狠劲想管理好人员,是相当困难的。 2、深情的领导,无情的管理,无情的制度;做为领导要讲究一张一弛,总需要有人站出来唱红脸和黑脸,这是策略,方便树立领导在企业中的权威和形象。
二、企业不需要庸才 不干实事的是庸才;不服从管理的是庸才;整天传达负面信息的是庸才。
三、制度才是稳定的基石 不管是哪一行,如果没有一个好的制度作为基石,是做不好的,好的制度能形成一股赶、比、学、超的氛围。 管理人员要做到:对待员工就要像对待自己的兄弟姐妹,关心他们的工作、生活和成长进步,下班后就是朋友。 员工要做到:上班服从领导,听从指挥,认真主动干好工作,把生活当成家,公司是你的坚强后盾,有需要找领导,有困难找领导。
没有执行力,一切都是空谈!
团队中的五类人你是哪类?
人渣 |
就是牢骚抱怨、无事生非、拉帮结派挑起事端、吃里扒外的破坏分子。 |
人员 |
就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属于庸人系列。 |
人手 |
就是安排什么做什么,不安排绝对不做等着下命令的人。 |
人才 |
就是每天发自内心做事,做事有责任有思路,有条理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司操心的人。 |
人物 |
就是全身心投入,用灵魂去思考,决心要和企业做一番事业的人。 |
什么叫贵人、团队和事业:
1、遇到一个人,他打破你的思维,改变你的习惯,成就你的未来。 ——称之为:贵人
2、遇到一群人,他们会点燃你的激情,觉醒你的自尊,支持你的全部。 ——称之为:团队
3、遇到一件事,唤醒你的责任,赋予给你使命,成就你的梦想。 ——称之为:事业
管理为什么老是不到位
1 |
如果有人重复出错 |
那一定是流程的问题 |
2 |
如果有人总是偷懒 |
那一定是制度的问题 |
3 |
如果有人不求上进 |
那一定是激励的问题 |
4 |
如果有人需要监督 |
那一定是考核的问题 |
5 |
如果总是有人扯皮 |
那一定是权责的问题 |
6 |
如果总是有人贪腐 |
那一定是文化的问题 |
7 |
如果总是有人跳槽 |
那一定是平台的问题 |
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