随着企业的发展,经营规模的扩大,经济总量的提升,企业的发展也越来越需要高素质的管理干部,对干部素质的要求也越来越高,市场竞争说到底是“干部人才”的竞争。
公司战略已经确立,目标任务已经确定,实施公司战略和目标任务,关键在“干部”。干部既是“帅”,又是“将”;既得指挥作战,排兵布阵,又得率先冲锋,身先士卒;既得摇旗呐喊,加油鼓劲,又得统一协调,统筹安排,因此工作任务落实的如何,工作业绩提升的如何,关键看干部的领导力、执行力、落实力。
经历工作的体会,无论是哪个级别的干部都是企业发展的中坚力量,都是业绩和效益的创造者。所以,要想当好干部,当好团队领袖,需要做到“三服”,即:“服从”、“服众”、“服人”。
一、当干部要“服从”。从公司层面讲,服从就是一切行动听指挥,下级服从上级,全体服从董事会和总经理的决策部署;从干部个人层面上服从是一种职业操守,是一种职业素养,是一种个人修养,无论干什么事,必须先服从接受,这既是对公司制度的敬畏,又是对上级领导的尊重,更是管理干部的个人职业道德水准的体现,也是执行力强硬的表现。
服从就是听指挥。在企业服从就是全体管理干部到员工步调一致执行董事会、总经办的决策部署,认真落实,严于执行,不走偏差,不留遗漏,保质、保量圆满完成目标任务。
二、当干部要“服众”。“服众”是一种敢于担当、勇于担责的精神体现。干部在工作中敢于承担责任、敢于冲锋在前、敢于大胆创新创造、敢于管理,工作中不断锻造自身的有格局,有正能量的气魄,逆境、困境不断砥砺前行,奋斗不止;大事、难事有担当,不忘初心,牢记使命;在实际工作中提炼品格,淬炼思想,升华修养,提升素质,练就一身领导员工、服务员工、服务企业的过硬本领。只有这样在管理工作中才能从“令”如流,不负众望,才能得到员工的认可和拥护,才能以德服人,受到尊崇和尊敬。
服众就是干部甘为人梯,甘于奉献,忘记“名利”的人格魅力;就是事事处处为企业着想,公私分明,不计恩怨的宽广胸怀;服众也是在执行命令中令行禁止,警示他人的一种方法。如《三国演义》第四十六回,蜀、吴联合攻曹,诸葛亮、周瑜施计,黄盖献计诈降曹操,周瑜大怒道:“我奉主公命令都督兵马破操,谁敢再有言降者,必斩!现在正是两军相敌,你敢说出此言,慢我军心!不斩你首级,难以“服众”将之心。”因此服众也是一种决断,唯命是从,有令必行。
三、当干部要“服人”。“服人”就是让人练就本领,提升能力,拔高格局,开阔胸怀,锻造职业品德、个人品德的一种能力。古人云:“服人者,以德为上,才服为中,力服为下。”作为一名干部,必须有高尚的道德情操,公而忘私的思想境界,德厚人心的品格魅力,业务娴熟的职业操守,这些素质素养,需要干部在日常工作中不断的学习提升,不断的潜移默化中增长积累,才能做到让众人诚服。
当干部要“服人”。必须具备公道之心。奖罚分明,不偏不向,诚信公平,必须要有仁爱之心,关心下属、关爱成长、关怀生活,必须目标明确,思路清晰,方法得当。让员工干起来不糊涂,必须要有榜样带动、率先冲锋;必须要善于沟通,与员工互动,工作中及时指导。
干部是企业发展的骨干力量,在工作中、在生活中要力戒“浮躁、浮漂、敷衍”的作风,树立正确的价值观、世界观,做一名合格的“服从、服众、服人”的“三服”干部。
扫二维码用手机看