随着企业的发展，经营规模的扩大，经济总量的提升，企业的发展也越来越需要高素质的管理干部，对干部素质的要求也越来越高，市场竞争说到底是“干部人才”的竞争。

   公司战略已经确立，目标任务已经确定，实施公司战略和目标任务，关键在“干部”。干部既是“帅”，又是“将”；既得指挥作战，排兵布阵，又得率先冲锋，身先士卒；既得摇旗呐喊，加油鼓劲，又得统一协调，统筹安排，因此工作任务落实的如何，工作业绩提升的如何，关键看干部的领导力、执行力、落实力。

经历工作的体会，无论是哪个级别的干部都是企业发展的中坚力量，都是业绩和效益的创造者。所以，要想当好干部，当好团队领袖，需要做到“三服”，即:“服从”、“服众”、“服人”。

    一、当干部要“服从”。从公司层面讲，服从就是一切行动听指挥，下级服从上级，全体服从董事会和总经理的决策部署；从干部个人层面上服从是一种职业操守，是一种职业素养，是一种个人修养，无论干什么事，必须先服从接受，这既是对公司制度的敬畏，又是对上级领导的尊重，更是管理干部的个人职业道德水准的体现，也是执行力强硬的表现。

服从就是听指挥。在企业服从就是全体管理干部到员工步调一致执行董事会、总经办的决策部署，认真落实，严于执行，不走偏差，不留遗漏，保质、保量圆满完成目标任务。

  二、当干部要“服众”。“服众”是一种敢于担当、勇于担责的精神体现。干部在工作中敢于承担责任、敢于冲锋在前、敢于大胆创新创造、敢于管理，工作中不断锻造自身的有格局，有正能量的气魄，逆境、困境不断砥砺前行，奋斗不止；大事、难事有担当，不忘初心，牢记使命；在实际工作中提炼品格，淬炼思想，升华修养，提升素质，练就一身领导员工、服务员工、服务企业的过硬本领。只有这样在管理工作中才能从“令”如流，不负众望，才能得到员工的认可和拥护，才能以德服人，受到尊崇和尊敬。

服众就是干部甘为人梯，甘于奉献，忘记“名利”的人格魅力；就是事事处处为企业着想，公私分明，不计恩怨的宽广胸怀；服众也是在执行命令中令行禁止，警示他人的一种方法。如《三国演义》第四十六回，蜀、吴联合攻曹，诸葛亮、周瑜施计，黄盖献计诈降曹操，周瑜大怒道:“我奉主公命令都督兵马破操，谁敢再有言降者，必斩！现在正是两军相敌，你敢说出此言，慢我军心！不斩你首级，难以“服众”将之心。”因此服众也是一种决断，唯命是从，有令必行。

   三、当干部要“服人”。“服人”就是让人练就本领，提升能力，拔高格局，开阔胸怀，锻造职业品德、个人品德的一种能力。古人云:“服人者，以德为上，才服为中，力服为下。”作为一名干部，必须有高尚的道德情操，公而忘私的思想境界，德厚人心的品格魅力，业务娴熟的职业操守，这些素质素养，需要干部在日常工作中不断的学习提升，不断的潜移默化中增长积累，才能做到让众人诚服。

当干部要“服人”。必须具备公道之心。奖罚分明，不偏不向，诚信公平，必须要有仁爱之心，关心下属、关爱成长、关怀生活，必须目标明确，思路清晰，方法得当。让员工干起来不糊涂，必须要有榜样带动、率先冲锋；必须要善于沟通，与员工互动，工作中及时指导。

     干部是企业发展的骨干力量，在工作中、在生活中要力戒“浮躁、浮漂、敷衍”的作风，树立正确的价值观、世界观，做一名合格的“服从、服众、服人”的“三服”干部。