5月17日上午，麦斯克电子生产部班长及以上管理人员召开会议，共商如何降低加工失误。

    麦斯克电子生产部经理高烨首先带领大家回顾了近期有关案例。他强调，每一个失误都会对公司造成不可估量的损失，必须正视问题，寻求解决方案。一是各区域要解放思想，敢于创新，充分认识到MES系统不仅是一个管理工具，更是我们提升生产效率、保障产品质量的重要武器，要利用好MES系统的防呆防错功能，与设备形成联防联控的机制，从源头上降低人为加工失误的风险。二是深刻认识到客户审核的重要性，虚心接受每一次客户审核提出的问题，将客户意见作为我们提升的动力和方向，敢于面对问题，勇于承担责任，通过不断改进和提升，赢得客户的信任。三是班长们要切实履行职责，以目标为导向，以三级审核为抓手，制定切实可行的审核目标，严格按照岗位风险实施审核计划，避免形式主义，确保每一项措施都能落到实处。四是要充分体现公司的人文关怀，管理人员平时要多与一线员工谈心交流，了解他们的思想动态和实际需求。对于员工的问题和困难，要有针对性地进行帮助和解决；同时，要对员工进行严格的管理和监督，确保他们能够按照规章制度和操作规程进行生产操作。

    参会人员一致表示，将坚定必胜信念，以完成公司年度生产经营目标为己任，齐心协力、共同努力，从自身做起、从现在做起、从点滴小事做起，不断提升自身的素质和能力，制定详细措施，进一步改进工作，以实际行动降低加工失误风险，为公司发展贡献更大力量。